斜槓青年與老屎忽

上次認真寫文，已經是八月的事，我對於美國政治，興趣認識俱無，但特朗普當選，卻令我有感而發，因為他揭示了一個各行各業都應該警惕的現象，就是舊有的一套遊戲規則已非常過氣，主流傳媒偏離民意，原來不只是赤化下的香港才會出現的怪談，這枝當頭捧，對於從事公關傳訊的朋友來說，尤其打得應。

做公關的，最怕嘴巴攔不住的狂人，但如果那套虛偽的傳媒應對宜忌、閉門培訓公眾人物練習講一堆漂亮空泛的說詞，在互聯網上人人都是判官的世代，反而是犯眾憎的罪名；名人名星站台、大台全力催谷，都只是建構一個自欺欺人的假象，捧出個「大熱倒灶」出來，那麼我們都要面對一個難題，究竟經驗何時是資本？何時是負累？打破常規，要破到何種程度，又能達到何種效果？

實踐是檢驗的唯一標準，舊的遊戲規則過時了，不等於有新的規則出來，當奴侵今次玩法押中總統寶座，亦只適用於一時一地，要適應新時代，唯有落場膽搏膽，試咗可能會失敗，例如中年三失的王維基；即使試啱，往往亦好短癮，100毛就是例子。但世道如此，世界不會因為你不想學新嘢便停止改變，新年代的挑戰，對我等七十後衝擊最大，累積二十載的經驗當然不是無用，亦令我們不可以像後生仔般天馬行空，因為總有人話你：「都做咗咁多年啦，點會乜嘜物襪‧‧‧」(下刪三千字)；到你抬出鎮山之寶、家傳祖訓出來，看官又說：「依家唔興呢套啦。」

可恨我們不是孽瘤那一代，假若再老十年廿載，老屎忽大可以老到底，但只要你的工作不是純粹走程序，而是要交出實際的成果，就要勇敢面對這個混沌的年代。

上星期蘋果日報訪問了幾個斜槓青年，所謂斜槓青年，其實即是freelancer，沒有大公司職位傍身，申請不到樓按的一種職業狀態。網上對於freelancer的意見很兩極，有些人讚好，覺得代表新世代的勇氣與創意，當然更多人認為freelance的缺點是無法累積經驗和人脈。Slash/斜槓/撈散/freelancer，點講都是一種說法啫，放緒這個沒有一本通書讀到老的年代， freelance有時既是逼於無奈的選擇，也可以是一個「坎坷過後有艇搭」的過程。

08年金融海嘯後，世界一直在變，一切穩定的東西都在瓦解，在金融創新的口號下，銀行工都由最穩定的職業變成下一個被取締的工種，借鏡斜槓青年，不如反問自己當有一天沒有大公司庇蔭時，如何包裝自己的能力、經驗、人脈，管理yourself這個品牌，做自己的經理人。

如果你有一顆躍動的心，不想活得像「月光寶盒」的周星馳，生活每日不斷循環loop，斜槓也可以是一種轉換跑道的選擇。打工仔適宜低調，freelancer卻要讓人認識你，包括你的長處、個性、往績、對事物的看法，這是一種認識自己、學習新事物、燃點好奇心的過程。過往的豐功偉績不是不重要，但縮細番個ego，問問自己十年前的成功，有多少是時勢使然？畢竟07年還未出現金融海嘯，世界很不一樣，離開熟悉的環境，正面但謙卑地看待自己的履歷，以初次接觸時的心情面對熟悉的事物，嘗試找出新的法則，如此的選擇是坎坷的，能否有有艇搭就視乎個人造化，但我們這代中年人，大概要活到八十歲，學霑叔話齋「變幻才是永恒」。

不論你正迎向哪個年紀，思考自己將來的樣貌是非常重要的一件事，即便那看似遙遠又陌生，卻總有一天會倏地來到眼前。

香港樓市之我見

零售市道疲弱，天價舖租回落，記者寫到好似世界末日一樣，其實自由行黃金十年，大業主早已賺到盆滿缽滿，現在連獲利回吐也說不上，只是暴利不再，蟻民就來不及心涼。今日報章又再超大font寫住「二手樓冰封，20年未見過」。明明08年先冰封過一次，距今十年未夠，何來廿年未見過？地產版上每日都有一些賣家劈價求售的個案，例如上環聚賢居狂劈1800萬才沽得出，但狂劈一輪，呎價仍要2.4萬元，我好亂呀，究竟未來一、兩年，是否會有很多銀主盤出現？現在是否樓市最後逃生門？ 

儘管香港樓宇供應及物業按揭的數字頗透明，但無論外資大行也好，資深炒家也好，評論樓市也不見得有多準繩。地產新聞長期是地產商和經紀的鱔稿樂園，旺市就吹「太古城樓王破位成交」，淡市就唱「美孚則王割價求沽」，跟紅頂白，拿一、兩個個別例子，在市場製造恐慌情緒。至於我這篇「香港樓市之我見」，文章標題小學鷄，內容亦一樣。環球局勢複雜，中共尤其不按常理出牌，無可否認，樓市跌勢已成，但估跌幾多，猶如賭大細。 

正所謂，能知三日事，富貴萬千年，先跟大家分享一個上趟金融風暴，蟻民賣樓的小故事。話說朋友石仔跟男朋友拍拖多年，06年儲到一筆錢，當年樓市脫離沙士低谷，已上升了幾年，06年正值牛皮整固中，他們看準機會買了一層港島東兩房單位，單位連租約，租了給一對外籍夫婦，既升值又收租，爽歪歪了兩年多，羨煞不少朋友。 

08年突然爆發金融風暴，雷曼執笠、泰林結業、各大投行裁員，當年財經版又是充斥賣家割價求售，樓市冰封的新聞。石仔擔心情況會像九七般不斷尋底，手上的物業會淪為負資產，於是建議男友賣樓止賺。男友Richard和石仔對時局的理解，最大差別在於Richard不大懂中文，所以石仔奉為聖經，每日必看的《蘋果日報》和《經濟日報》，他是半句也不看的。Richard反對賣樓，認為根據他看Wall Street Journal所知，美國會實行量化寬鬆quantitative easing，印銀紙效應下，經濟會慢慢恢復，既然上了車，不要輕易被震倉震出去。 

當年QE是一個新詞匯，石仔未聽過，亦決定不理：「我唔知咩叫鬆化寬鬆，總之趁現在重有錢賺，賣咗佢先，跌四成時我地就可以買間三房自住。」Richard嘗試解釋何謂「鬆化寬鬆」，但石仔堅持不懂，Richard心諗女人的第六感也許更準確吧，唯有講句「我唔想多事」，就讓石仔以海嘯價賣了層樓。三、四個月後，樓市回穩，信貸解封，石仔就被地產經紀震了出車。

任志剛都講過，持有一層樓的只是平盤，冇樓是短盤，多過一層樓的才是長倉。我覺得他這個比喻很好，除非你有資格申請公屋，有祖屋，或者有員工宿舍，否則居住是基本需要，一世流流長，短倉始終都要補回，年紀愈大，穩定的自置居所就愈重要，所以最不智的就是自以為很有眼光，賣了僅有的自住樓，以為可以高賣低買。餘下的問題就是想上車的，究竟樓市會跌一成、兩成或三成？樓價會否回到海嘯價？ 

九七年樓市大跌的原凶，主要是過度借貸，年輕一輩可能未聽過羅兆輝，也不知道當年鍾鎮濤和前妻，也是因為炒燶樓而反面，當年樓宇普遍可借九成，但供樓息率卻高達九至十厘，很多炒家同時持有過百個物業，那時有一個號稱「豪宅大王」的秦錦釗，便持有過百個豪宅單位，單是山頂帝景園便有五、六十個。金融風暴一來臨，樓市下跌，大量高槓桿的按揭物業馬上被銀行逼倉，令樓市跌勢一發不可以收拾。至於08年那次金融風暴，要不是美國佬搞QE，中國晒冷再出四萬億方案，樓市也可能一沉不起，但結果卻朝相反方向而行，導致銀紙泛濫，造就了七年的大牛市。 

假設中國經濟繼續放緩，香港繼續赤化，大陸佬繼續走資，但沒有出現大型銀行倒閉、支爆、核爆、香港放棄聯繫匯率等黑天鵝事件，經濟下滑肯定會令買樓意欲下降，有一部份人會因為失業、生意失敗等原因而需要賣樓，但自從四年前金管局收緊按揭貸款，又大搞壓力測試後，上車客的本金高達四成，買家經濟實力甚強，雖有個別低價套現的個案，但不會釀成九七年般的骨牌式下滑。 

08年的時候，大型屋苑如美孚、太古城，尚有一些職業師奶炒家，每日飲完茶就同經紀收風，她們一樣入貨快，出貨狠，但收緊按揭信貸後，這類師奶炒家亦絕跡，而一般持有兩、三個物業的普通投資者，又不會急於劈價沽貨的。 

至於說大陸佬賣樓救市，我覺得這個講法不符合大陸人個性。對大陸人來說，就算是上市公司，也不過是套現圈錢的工具，中國經濟唔掂，他們第一個走先。習近平上場以來，石油幫中被整治的權貴、官員，沒有一萬也有幾千，但這些惡棍失勢，九龍站、半山、南區那些豪宅也不見得有劈價潮，可見中共貪官收埋的錢是不容易嘔番出來的。 

但話說回來，大業主湯文亮多次揚言細價樓必爆，亦有一定道理，原因是細價一手樓可借九成，亦有發展商提供二按，槓桿比率高，新樓劏房化，實用呎價貴過太古城，泡沫最嚴重，而且單身居住需求是最具彈性的，如果經濟不好，都重可以搬番屋企住，最重要的是細價樓投資者較多，近日舖租大降，舖位投資者和細價樓投資者有部份是重叠的，舖位回報大降，投資者就算未蝕入肉，重新調整一下投資組合，亦很正常，權衡之下，發水嚴重的細價樓就是被沽售的目標。 

買樓最難是儲首期，供樓負擔反而不比租樓大，這幾年來，身邊不少朋友都想換樓，但新樓又貴又不實用，如果樓市下滑兩成，當長期看淡樓市的人還在等業主再劈價，很多時候投資者和換樓客已搶先一步出手，皆因已有樓在手的人，心態上一定是好友，加上之前樓價上升、供樓多年累積下來的財富效應，令他們更放膽入市。 

樓市走勢，我識條鐵，但可以反思的是，無論是零售舖位，抑或私樓的業主，十二年的樓市狂牛，累積的底子甚厚，如果想趁樓市下滑入市，不要抱着「今翅仆街了」的假設，不要只看財經版的大字標題，親身落場感受下，看看業主是否叫苦連天。如果香港再出現沙士那類世紀病毒，其實就咩行業都死，但撇除這種黑天鵝事件，樓市下跌兩至三成，可能已屆入市時機。鎖定心儀的區域，衡量自己的財力及工作穩定性，拋掉樓價會重回海嘯價的幻想，才是準備置業人士在未來周期中要考慮的事情。

從《100毛》談到HKTV，論中年人的政治包袱

書展曲終人散，今年《100毛》是大贏家，和朋友逛書展，驚嘆《100毛》攤位長期人頭湧湧，令人很葡萄。朋友笑稱：「佢地有王宗堯坐陣， 梗旺啦。 」《100毛》作家陣容網羅城中各界男神，由真正男神王宗堯、到青年意見領袖健吾、學民思潮黃之鋒、冥界才子青永屍、到老闆林日曦，透過在不同崗位及渠道發聲，本身累積了很高知名度，全部是面書大戶：《100毛》like數54.4萬、健吾17萬、黃之鋒26.4萬、墳場新聞7.4萬、林日曦9.4萬，當他們連成一線，集合的影響力，就編織了一張天羅地網，圍捕了大量網民。

《100毛》由一本看似「玩玩下」的雜誌，發展至白卷出版社、毛記電視等業務，成為一個令人又羨又妒的平台，一班年輕人敏銳的政治觸覺，以及毫無包袱玩盡佢的執行力，是中年創業者最欠缺的。從《100毛》的成功，反思HKTV的每況愈下，當中政治打壓是最主要原因，但王維基自詡商界魔童，固有的政治包袱與局限，亦導致HKTV無法轉身，和支持者愈走愈遠。

文首提及的男神王宗堯，在本港男明星人才凋零、老態畢現時，就是靠HKTV的《選戰》和《導火新聞線》彈起，但HKTV卻反而無法收割他走紅後帶來的業價值，因為王的經理人合約屬於3D數碼娛樂，所以先由蕭定一冷手執了個熱煎堆，大量廣告及商場show，吸金效果超強。《100毛》更加四兩撥千斤，出了本《我都係香港人》，冇時間寫字唔緊要，相都照殺，還可以叫男神來睇檔，咩都抵番。演員要靠好的作品才能跑出，王維基一番心血財力，只為他人作嫁衣裳。聞說《導火新聞線》會開電影版，不過由蕭氏父子製作，就令人相當有保留，不過此乃後話。

王維基在HKTV上慘遭滑鐵盧， 當然是輸給政治打壓，689冚家鏟。不過，當他不獲發電視牌照，轉型至網絡電視，再放棄電視，轉型網購，我覺得他在業務定位上的判斷失誤，政治上裹足不前，會是業務致命傷。

HKTV咁多套劇，最多人看的就是《選戰》和《導火新聞線》，加上《來生不做香港人》，全部有政治議題，中港矛盾，靠政治議題彈起，贏得支持，觀眾和網購消費者的基本盤全部是黃絲，但網購平台卻想走人畜無害的定位，針對師奶做些日、韓產品，這是兩面不討好。

今時今日，靠第三方幫你宣傳已行不通，個個都在建立自己的發聲平台，此乃《100毛》聰明之處，宣傳不求人。HKTV明明已有一個多媒體宣傳平台，王維基自己知名度、江湖地位當然亦很高，但他捨長取短，選擇噤聲，把精力放在倉庫物流採購。我不太理解wiki的心結，為何總是要做最多商戶夥伴、最多貨品的平台？有貨冇宣傳，盞得個愁字？就算夥伴供應商是寄賣關係，但個平台介面設計得差，雜項過多，click入去盞得個亂字？相反，搭起一個強勁的宣傳平台，可能賣濾水器都可以賺番筆周轉現金，但HKTV卻平衡時空地在推日本宮崎牛肉。

HKTV開台是聲勢浩大，雖然因為播放問題，繼續拍劇實在會蝕入肉，但一個完全由自己控制的平台，是千金不換的資產，既可宣傳、吸金，又可建立自己的影響力，帶動議題。當每個人都出盡法寶建立自己的平台時，HKTV起步算很不錯，現在雖然是黑暗期，但要思考的是如何華麗轉身，在嚴控製作費的情況下，讓這個平台成為自己的發聲機器，選擇全盤放棄是不智的。

要經營這個平台，一定觸及一個核心問題：商人的政治包袱。王維基號稱魔童，但一路走來都不是反政府的，以往在電訊業的成功，正是得加於政府政策支持，搞電視台，就是當年的商務及經濟發展局局長劉吳蕙蘭邀請，在689上場前，wiki都是建制成員之一。現在wiki的情況就像《伊索寓言》的蝙蝠，一直覺得做生意應該冇立場，講政治會得失保守的客戶。這點對其他生意人是正確的，但在市民連續數日集會撐發牌後，wiki已被打入跟肥佬黎同組的反政府、反建制身份，而被動也好，借勢也好，你當日讚許過撐你的網民，大家就是命運共同體。

香港家陣邊有咁多中間派？買過千蚊水果，幫襯City super那些不是中產，要有好多家產的富戶，才會幾百蚊買個蜜瓜。有些濶太去日本食鐵板燒都要指定廚師，無錯，她們很捨得使錢，但HKTV那浸強烈的黃絲味道，是濶太們所討厭的。講飲講食，高登仔嫌貴，阿太嫌未到家，好尷尬。

聞說HKTV八月會大推宣傳攻勢，投放大量戶外廣告、報紙雜誌，地鐵燈箱。我不禁倒抽一口涼氣，有錢都唔好咁大嘥。HKTV欠的不是品牌知名度，欠的是瀏覽習慣，當然那個介面改了之後更差，完全提不起購物慾，但宣傳這環亦很重要。開台初期那100蚊mall dollar，吸引了首批客戶，但因為物流出了問題，結果冤枉錢花了卻換來劣評。地鐵燈箱這類戶外廣告，主要是做brand awareness，不適合有特定客戶群的網購平台，又係嗰句，邊有咁多中間派被你大包圍啫？紙媒更加唔中target，尤其免費報紙，根本是藍絲重鎮。有自己的網絡媒體及黃絲用戶，不好好珍惜，常常以為自己的平台可以做到好mass，這是HKTV mall的一大盲點。

ATV不獲續牌時，已有人提議HKTV搞個新聞頻道，如果新聞頻道太花時間，喂，毛記電視都是三、五分鐘，大家都知不是億萬金元巨製。HKTV只要拋開不碰政治這個包袱，要搞活個平台，與網購達到交叉宣傳，製造《100毛》那種天羅地網的效應，仍然有機會突圍。

搞網購可唔可以明哲保身？唔係唔得，平過759咪得咯。網上消費，當然針對網民，家陣香港人面對生死存亡之秋，政治成了網上話題最大公約數，我真心討厭政治架，但唔想飲鉛水都要諗下辦法，放在前面最大公約數的話題你不敢碰，淨寫些人畜無害、阿媽係女人的東西，原本想捧你場的人都走晒。

香港社會已沒有中間派，沒有兩面討好這個位置，要打網購，都要討好網民，起碼製造定期瀏覽量先。要打網戰的話，以王維基的人面，始終事半功倍，如果有數千萬budget，肯定大把有腦之人獻計。簡單如做個男神訪問男神的節目如何？就由王宗堯做主持，訪問一系列男神，由娛樂界去到政界、文化界，有些男神如陶傑、李怡、陳志雲、健吾等等，本身就好叻講嘢，夠薑的話訪問埋陳雲又如何？

連田北辰這些飲盡美酒、食盡美食的人都要玩抽水facebook post 啦，政治中立、穩穩陣陣、大包圍的宣傳，對HKTV mall來說是行不通的。

(延伸閱讀：李怡先生蘋論：從事文化或政治事業需要新思維)

http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20150722/19227932

沒有為下一代預留位置的香港

滬港通等不及佔中結束便拿拿臨面世，金管局配合撤銷兩萬元人民幣兌換上限，陳德霖宣布當天，竇蓉正好約了幾個年輕的同事吃午飯，席間說起這單新聞，和我年紀相約的T稍微詫異，追問新的上限是多少，得知答案是無上限後，我們兩個七十後沉默了片刻，隱隱感到經此一役，金融市場更不由港燦話事。

竇蓉好為人師，忍不住想知道同桌其他年輕的同事，對我們討論的金融新聞有多了解，好奇問他們：「其實你地知唔知盈富基金點嚟？」同桌靚女上回曾表示沒有看過《英雄本色》，因此我已打定輸數，隨時預備來個掌老論壇。果然，幾位靚女呆了一陣，其中一個大膽假設：「係咪嗰陣想搞強積金呀？」好嘢，咁都俾你諗到！於是在甜品來到之前，我就諜諜不休地解釋了一會官鱷大戰的歷史，以及盈富基金的前世今生，猶幸小朋友們聽得興致勃勃，紛紛表示：「嘩，政府狂掃咪好誇張！」

俱往矣，當年官鱷大戰的三子，自主權遠超今日的港共政權，動用公帑是衝動也好，錯有錯着也好，目的也真是為了替香港救市，豈似今日港共政權和港交所揸fit人，一心只想利用港股僅餘的國際聲譽，為中國輸血續命。滬港通的真正目的，財金人士蕭少滔的文章有更深入的分析，此處不贅。面對金融市場紅色資金話事權愈來愈大，香港股市好像恐怖片中描述的奪舍，雖然仍舊披着國際金融中心的外殼，內裏早已變了一個紅色權貴的小金庫，滬港通開通，在共產黨國策硬推下，深港通還要緊隨其後，香港股市全面被大陸人接掌，只是朝夕的事。

竇蓉自己也有typical的中年危機，不進則退，面對國足天下來臨，土豪可以豪擲九億買一個影響力不怎麼樣的新傳媒，你怎好意思還說甚麼香港傳媒編採自主？不過話到底，我們都叫做是一隻「有殼蝸牛」，看着佔領區的年輕學子，我想講聲「加油！」時間真的無多，雖然佔領活動陷入膠着，是升級抑或撤離，我不敢莽下判語，但可以肯定的是，年青一輩前無去路，不去爭取重建一個公平社會，他們勢必淪為大陸紅色資本下的二等人。

有沒有發現報章雜誌多了很多八十後banker棄高薪厚職開食店、沖咖啡、搞網站等軟性新聞？今期《壹仔》又有一篇講劍橋畢業生開糖果店的訪問。有此現象一方面是新一代年輕人，家庭環境富裕，不喜做一些刻板的工作，有條件去發展自己的興趣，但有一部份是因為家庭環境未去到頂級富豪或blue blood那個階層，即使父母千方百計讓他們入讀哈史牛劍，拿到入金融界或大公司的入場券後，和富豪家族的第二代、第三代的落差還是很大。在紅色資本才是王道的情況下，那些李瓜瓜、萬圓圓、趙斗斗之類的官二代充斥，一拼關係，莫講政治局常委，連廣州土地區的關係你都冇，捱幾年pitch book之後，唯有知難而退，揹着哈史牛劍，打工無論如何不可以降格，創業便成了最佳出路。

所謂瘦死的駱駝比馬大，這些富二代雖然無法晉身金融界揸fit人，起碼生活無憂，創業轉型的故事包裝得漂亮，但背後已隱隱透出港青上位無望的事實，細心想想，香港近十年有沒有任何一個四、五十歲上下，在大財團裏位高權重的香港仔能教人有深刻印象？

事非經過不知難，今時今日教養一個孩子實在不簡單，對於連貓也不敢養的竇蓉來說，批評中產家長之前先戴番個頭盔。不過我真心覺得佔領區的年青人如果爭取到一點甚麼，最大的得益者是中產家長，和他們仍在讀小學、幼稚園、playgroup的孩子，因為如果年青人不爭取，港共政權根本沒有為下一代預留任何位置。

金融市場已不是香港人玩，五年後形勢肯定更清楚；高科技，香港從來都冇；藝術文化一片荒蕪；專業人士要看專邊一科，醫科的話，應該還是很OK的，會計就已被大陸人取而代之，法律屆時三權合作，情況未敢想像；廣告早十年已不是天之驕子，畢明都呻過廣告budget愈來愈細，客戶品味差；創業則受制地產霸權，連學廚都豪門化，下下要講藍帶；做藝人都被所謂星二代搶去不少機會。媽的，這個世界，還有甚麼是不需要靠群帶關係？

慘在父母培育子女的支出愈來愈大，面對的社會前景卻愈來愈窄，現在有點條件的家庭都送孩子到寄宿學校讀書，一年開支六位數字，但長大後最高增值的職業已沒有預香港人一份。當然你可以拗，有民主選舉這些問題都不會解決，但拗完後，你又去仰望韓國的文化盛世，而無視人家開放政制後各方面的改變，實在是令人無言。

香港溫布頓夢碎，國足天下來臨

蔡東豪先生前幾年大力倡議一種名為「香港溫布頓」的精神，還寫了一本同名的書，連鬍鬚曾也表示很有共鳴，一時之間，「香港溫布頓」儼如成為香港經濟的金科玉律。無可否認，這個其實也是歌頌自由經濟的term改得好，簡單易記，又有國際touch，但現實歸現實，幾年下來，在紅色資本壓頂，政府放棄公平原則，愈來愈人治的情況下，香港已變成了國足天下，黑哨天天吹，國際精英愈來愈少。在IFC商場，很難會見到一個外國人，相連的四季酒店，早被大陸老闆攻陷，如果你試過在酒店大堂呆等客戶，會發現四周都充斥着理平頭裝的國內大款，他們最喜歡在四季匯長駐，港島香格里拉更索性請了好些金髮碧眼的洋妞，站在門口接待國內貴賓。香港，從裏到外，都成了國足天下。

先複述一下香港溫布頓是怎麼一回事，話說蔡東豪認為：「倫敦每年舉辦全球矚目的溫布頓網球比賽，最近一次英國男單球手勝出是哪一年？答案是1936年。英國人介意嗎？每年英國球手只有陪打份兒，作為東道主，會否感到面目無光？英國人有否大喊『英國人要爭氣，要當家作主？』答案是，從來沒有。每年溫布頓令倫敦成為全球傳媒焦點，大賺遊客金錢，製造就業機會，丁財兩旺，誰是贏家顯而易見。」

「溫布頓效應意思是，全球競爭帶來開放氣氛，開放氣氛帶來進步，不管競爭者的國籍，倫敦肯定是贏家。倫敦成為無人爭議的全球金融中心，但市內頂尖金融機構充斥着外國公司名字，來自五湖四海的高手，提升業界專業水平和帶來創新主意，本土公司陸續被淘汰，英國政府從來不覺得有問題。倫敦領略到的重要經驗，是保護主義不利經濟發展。倫敦穩握金融中心地位，是因為擁有接受溫布頓效應的胸襟。」

「當年我認為香港成功之處，同樣是擁有胸襟，願意擁抱溫布頓效應。香港作為金融中心，最大優勢是提供自由、開放、公平、包容的環境。香港歡迎外國企業和專才，來香港一展所長，香港的競爭氣氛是「能者居之」（meritocracy）精神。香港沒有因金融市場充斥着外國公司名字而感不妥，沒有樹起保護壁壘，硬要製造出土生土長球手，揚威『香港溫布頓』。這幾年我以『香港溫布頓』這思考框架，分析香港政經問題，感到香港政經領導者領略到香港成功真正要素，大致上能夠保存着『香港溫布頓』胸襟。」

得罪講句，撫今追昔，所謂溫布頓精神根本是漂亮的糖衣陷阱，不設保護壁壘， 提供自由、開放、公平、包容的環境，說來動聽，但在香港這個特殊的政治環境下，卻讓香港成了一個黑金權貴的無掩鷄籠，現在的香港，除了十分有錢的old money不受影響外，即使是專業中產，生存空間也不斷被擠壓，國足大軍壓境，前路茫茫。

在香港中環，講廣東話的香港仔愈來愈弱勢，客戶和一大班專業人士坐在printer大房，二十多人中，只得我和同事三個人講廣東話，記者招待會上一半人以上都是唸碩士後留下來工作的大陸人，這種情況代表香港仔技不如人嗎？非也，據我親身觀察，十多年前梁伯韜那一代的banker比現在那批聰明得多，跟紅籌股的記者，以往令人聞風喪膽，你咪使旨意廢話如「不評論個別例子」可以耍走她們，你還未知道的東西，她們已有本事從紅籌老總身上八到，豈如現在新聞界一片hea做hea寫的景況。

香港有鬼容納來自五湖四海的精英，實情是政府的政策大量向中國學生及所謂大陸專才傾斜，利用上一代人沉醉的自由主義，輸入了大量沒有特別技能的大陸人，本土公司的確陸續被淘汰，但業界專業水平從無提升，創意奄奄一息。

客觀事實方面，中國的經濟體系的確比香港大很多，中國國企這些超級巨無霸自然有很大的話語權， 但以往這些國企對着香港專才都是客客氣氣的，而且集資額龐大，他們也的確需要英美資金，但自從2008年金融風暴後，英美資金緊絀， 中國在四萬億的瘋狂印鈔機啟動下，發展出一套「自己的股票自己買」的新規矩，上一篇談中國樓市的博文，就提過中國內房股的圈子，能夠做到內房老闆互相抬轎，你做我的基石投資者時，我又做你策略性股東，加上大量官二代、富二代開設的基金投資公司， 十億、八億的上市集資項目，完全是能夠做到不求人。這個時候，香港專才跟他們潑冷水，但其實人家早已圍夠飛，與其這樣，老闆不如找個啱傾啱玩的同鄉來負責項目。

面對鄰國啟動發鈔機器，加上大量良莠不齊的公司充斥，不少富二代假專才之名湧港，如果是一個由市民選出來的政府，其實應該保護原居民就學、就業的機會，提供居住和生存空間，而不是假借開放之名，讓劣幣驅逐良幣。當落場的選手都是來自一個沒有法治，只講求潛規則、拉關係、誰有權誰作主的地方，香港其實只能淪為國足比賽場地，球隊、球員、球證、觀眾都來自鄰國，即使比賽草地被踩爛，香港也不會達致甚麼雙贏局面。

環球老麥，地方智慧

本年YouTube香港熱門影片排行榜，冠軍得主是「一生只想尋找一個肯挨麥記的女人」，麥記曾經是很多小朋友夢寐以求開生日會的地方，當現在的小朋友都改去廸廸尼開生日會，很多人又覺得食茶記好過食麥記，麥記每年投放大量marketing budget，究竟想建立一個怎樣的定位？
麥記近期最錯的就是又搵曾志偉做推廣，喂，睇睇好喎，香港電視一役後，曾志偉、陳伯祥已成了陳腐、擦鞋、低俗的象徵，當時找曾志偉推廣老麥大富翁，大概是看中他的「超級無敵獎門人」夠入屋，當這個節目跟May姐鷄汁一樣，成了品牌負資產，此時應該大刀閣斧捨棄這個廣告，除非老麥消費對象真是看掌門人的公公婆婆。
我覺得麥記發展策略和marketing似書本上的MBA case study，不過港區營運業務不用公開P&L，公眾無從評判這是成功版或失敗版，但如果大家的心態是「嘆咖啡」、「食大家樂」、「捱麥記」， 麥記明顯成了快餐選擇中的最底層。
麥記的業務模式一向是十分依重地產覇權，只要舖好網絡，基本上那些食物公式化到任何人整也不會有差異，最重要是搞掂舖位，把相同的產品在全城遍地開花。面對租金不斷上升，香港麥記阿頭同時走兩條路，一條是嘗試高檔化，開Mc Café，事實證明唔成功，跟住走另一條路線，開24小時，企圖用時間換收入，理論是舖租24小時都交咁多，開多一更賺盡佢，於是衍生出麥飯卷和麥趣飯。恕我主觀，呢招一樣唔成功，老麥的產品成功之處是公式化，搞差異化的麥飯卷，大家貪新鮮吃一兩次，但靠推出麥趣飯做旺飯市，是一廂情願的想法，講真，晚飯去茶記、煲仔飯都叫做熱熱鬧鬧，唔去茶記去麥記，最主要是四十蚊與廿蚊的差異，而不是為了食飯。最慘是走高檔路線的Mc Café和收容所一樣的24小時模式在同一時空並行，自相矛盾都不得了。
麥記的宣傳方法十分老式，每次新官上場，PR都會找安排一堆由低做起，細細個就食麥記的官樣訪問給那位新官，我這個好事之徒就可以一窺他們每次換CEO後經營策略之改變，為何會搞出自相矛盾的marketing。08年來自台灣的一姐接任收賄罪成的劉士盛，一上任就sell cheap，可能因為當時剛剛經歷金融海嘯，加上台灣儉樸的文化和香港揮金如土的風氣相差太遠，一姐上場就玩買一送一，搞一蚊包超值大優惠，目標是做「超值一哥」，我以一個路人甲的身份觀察，「捱麥記」這個定位，就是這位唔熟水土的台灣一姐埋下的。 麥記一直是很平民化的地方，因為消費低廉，是學生放學後吹水的好地方，但有些東西只可意會，不能言傳，開宗名義買一送一、一蚊包這些橋，在香港主要是吸引上了年紀的公公婆婆。價錢呢樣嘢，減咗就加唔番，加上Big Mac指數是全球非正式經濟指數之一，麥記漢保包加價，隨時會上A1。相反，茶記每年都加幅，太興、翠華的價錢透過不斷更新餐牌，加幅驚人，但人家定位是高檔茶餐廳，你吹佢唔賬！
價錢減咗，就只能求量，所以台灣一姐搞出了麥密送一招。講到叫外賣，翠華是做商務客，即是大班人OT、開會、對文件，「復仇式落單」，加上翠華花款多，所有人都會找到想吃的東西，麥密送我從來沒有光顧過，我想是做睇波客吧？到底成本效益有幾大，令我有點存疑。開拓晚市，整埋麥記飯這一招，都是求量不求價的結果，但其實day one開始，人加你減，就已經是不歸路。
到了2012年，又見另一個一姐上場，土生土長一哥入了獄，女一姐又玩過，這次PR扭出「首個土生土長女一姐」這條line，記者又照寫，做了一堆訪問。這次阿姐想扭轉局勢，做番high 少少，提出首間獨立於麥當勞的概念店，提供獨家拉花咖啡。唉，其實由Mc Café 誕生時，不敢自行承擔租金開始，這個概念已告失敗，世上豈有不吃草的馬兒？寫計劃書時，當然假設兩者可分擔租金，但當一邊賣廿蚊有嘢飲，有嘢食，另一邊貴一倍，又居然要同麥記顧客爭位坐時，自然會選擇較平的一方。Mc Café的咖啡其實不差，起碼比Pret A Manger好，路過見Mc Café在IFC一期有間獨立舖在裝修中，但這個brand和麥當勞一開始已太混淆，現在要自闖一條新路比一個新名字更難。
同一天空下，美心的飲食王國無孔不入，亦做得有聲有色，這就有一個深層次的問題，美式走馬燈CEO經營方法，在香港這個本土優勢根深柢固的地方，未必一定比家族式經營有效。

捱出頭

談到青年就業問題，有一個老掉牙的說法就是一代不如一代，評彈八、九十後的工作態度，可以說是專欄收視保證，《蘋果日報》財經版便有一個青年就業督導員，聽說非常受讀者歡迎。

竇蓉身為一個小主管，面對的人事問題無日無之，成長時代相隔十多二十年，兩代工作方式，人生觀有分歧是自然不過的事，其中最大分歧是上一代的人很迷信「從低做起、論資排輩」這一套，但在今時今日的社會，靠捱是否有出頭天？已上位的人駡後生仔唔肯捱，又有否想過向上爬的路已被堵截，後生仔要另創新的商業規則，開創新天地才有得玩，跟前人的路，未去到一半已被前輩塞死。

聖誕節前，《蘋果日報》有一篇關於童工在麥當勞打工的文章，指責老麥觸犯勞工法例，那些少年人在老麥炸薯條，工時過長，這段新聞引起的迴響不算很多，但獅子山學會的李兆富和其盟友，一如所料，批評《蘋果日報》煽情，社會不應過份保護年青人，黎智英都是童工出身，獅子山學會的論點是非常貫徹的，都是反對太多福利，福利養懶人，千金難買少年窮，多少成功人士都是做小販起家之類。

十六歲以下的少年工作時數有限制，是法例規定，老麥觸犯勞工法例是事實，這點跟那些少年是否勝任炸薯條是兩件事，更核心問題是，今日這些少年犧牲學習或玩樂的時間去捱最低工資，是否可以得到肥佬黎一樣的發達機會？

2011年，香港人均GDP的數字是港幣266,026，大約3.4萬美元，在亞洲其他地區中，新加坡和日本最高，分別是50,714和45,774美元，韓國和台灣的GDP則是23,749美元和21,600美元。簡單看看香港GDP，跟七十年代穿膠花、車牛仔褲的年代，已是截然不同的世界，在一個已發展的金融中心，要發達，除了炒樓炒股外，必需靠創意，創造高增值產品或服務，或者在科技上或商業概念上有所突破，才能出頭。這個不是以勞動力取勝的七十年代，再沒有遍地黃金的創業機會，政府也不再鼓勵小商販自食其力，今天的商業環境，金融資源、土地資源、商業網絡都緊緊操控在少數財團手中，少年人在基層職位中捱生捱死，一世也不會接觸到這些寶貴的商業資源。他們在老麥炸薯條，自然少了時間去追求其他知識，在講求創意的年代，在老麥累積的經驗，根本不足以彌補。

教育制度愈來愈分階級，是另外一個磬竹難書的議題，年青人捧餐、炸薯條去賺取外快，當然值得尊重，但時代是不同了，他們在基層職位中累積的經驗，在資訊時代中的價值，愈來愈不重要，如何為這些貧窮少年提供較多機會，勝過再重覆早已過去的發達夢。

另一個大有市場的論點，就是論資排輩，以近日阿GEM批評商台叱吒一事為例，很多人指責她應該謙虛，慢慢等，「 細路，捱吓啦！阿姐都捱咗十年至有今日！」先旨聲明，我看完鄧小姐的youtube，其實頗失望，很多人唔順眼商台「假中立， 真擦鞋」，有一個勇士出來掀穿皇帝的新衣，是一件大快人心的事，可惜鄧小姐條片論述太差，一條四分鐘的片，出現了三次“good quality”，此外，「好嘅content」、「好嘅quality」同「好嘅嘢」出現了共四次, 詞匯貧乏的程度，同飲食節目中不斷重覆「口感好正」有得揮。要開火又不開名，你話佢唔true to yourself，就要以理服人，我們一大班花生友，期待你爆大鑊，例如要打入十大，是否要傾獎？要爭取播放率，是否要冧DJ、送禮物？批評別人講一套，做一套，又沒有詳細說明做的一套是甚麼，一味唔good quality，令人好難硬撐。

不過，903是一個老嘢扮後生的電台卻是不爭的事情，森美、阿Jan是阿GEM的uncle輩，一班上晒岸的元老還不夠，還要加個志雲大師，然後號稱自己是一個年青人電台，阿GEM今次反抗有理，可惜輸在論述。

當鼓勵創意的行業，實際上都有一群上岸老前輩把持，年青人從低做起，難道慢慢等上層的前輩憚讓乎？眼前最簡單的就是儘快發電視牌，把創意工業讓給年青人去做，期待他們在政治、經濟、文化等各方面，可以打破僵局。

林鄭Style

天氣終於轉涼，趁着假日執拾衣服，拿出一件外套穿上身，看看是否還合身，此時Wikipeter瞄了一眼，閒閒地說「呢件嘢好林鄭。」嘩，嚴重負評，這件衣服就因一句「好林鄭」，從此被打入冷宮。林鄭的打扮不算特別難看，起碼不似葉劉掃把頭年代這般惹火，但所有正規AO的衣着，都和穩陣老土劃上等號，林鄭這個局長奶媽便是箇中代表。

被評為「好林鄭」的外褸是一件千鳥格的tweed blazer，翻查娥姐的衣着風格， 各式黑、白、灰、啡的呢絨上衣，搭配黑西褲或西裙，的確是她出席立法會、公聽會或上電視的常備之選，但呢絨這種物料較厚，剪裁偏向短身，比一般西裝褸較難配襯，尤其短身的Tweed Jacket，要穿得好看，三圍數字要玲瓏浮突，否則退而求其次，配窄腳褲或者短裙長boot，也是可行之選，配搭西褲，無疑就是最保守老土之選。

娥姐在AO衣着框框下衣着品味其實一向甚差，上周她出席立法會的一身戰衣，雖然顏色配搭好有象徵意義(杏加橙)，但那件橙色樽領毛衣真的很敗筆。西裝內襯樽領毛衣，不論從美觀或功能方面考慮，都不是好選擇，中年女人臉部鬆弛，無謂整件樽領故意凸顯臉部輪廓，搞不好變了凸顯雙下巴，而且室內外溫差有時頗大，樽住條頸，熱的時候渾身不舒服，分分鐘影響答問表現，如果真的怕冷，圍條絲巾更方便。

從林鄭style說起，原來這一屆政府三司十二局中只有娥姐一個女人，是回歸十五前以來女性代表最少的一屆。建華之亂七年，除了陳方安生之外，女高官包括鬼見愁的律政司梁愛詩、教統局局長羅范椒芬、保安局局長葉劉淑儀，還有衛生福利局局長霍羅兆貞、經濟局局長李淑儀、環環境局局長任廖秀冬、庫務局局長俞宗怡，環境食物局任關佩英、以及外型十足McDull媽咪麥太的資訊科技及廣播局局長尤曾家麗。上屆政府就只剩三位女將，就是時任發展局局長的林鄭月娥、運輸及房屋局局長鄭汝華，和公務員事務局局長俞宗怡。

綜觀上一代AO大姐的兩大衣着秘訣，第一應該是迷信鮮色配搭會增加親和力，令人看來精神點，葉劉從美國回港後成功大變身，那些粉色套裝都居功不少。第二就是信奉旗袍加西裝褸，是大場合的不二之選。

如果你在中環看見有女士穿旗袍配西裝褸，竇蓉敢打賭此人九成是公務員，至少在我多年職業生涯中，沒有見過商業機構中有女人這樣打扮，這種衣着特色，相信是香港女高官註冊標誌。自從林鄭坐正政務司後，以旗袍示人的頻率大增，但她身型偏瘦，還有輕微駝背，穿上旗袍反顯得一副萎頓的樣子，不及前朝阿姐陳方安生能予人一種貴氣的壓場感。不過隨着舊的一批女AO陸續退休，除了娥姐外，政府裏只剩經濟顧問陳李藹倫是旗袍配西裝褸的忠實擁護者。

香港女高官的衣着局限性也很大，又要莊重，又要體現powerful dressing，她們月薪當然超高，但大原則是不可以讓人看出一身穿戴價值多少錢，衣着要低調含蓄，否則拿着過萬元的包包，跟長毛爭論一、二千長者生活津貼，就顯得非常涼薄，正因如此，每逢大時大節，AO阿姐都穿訂做的旗袍，以免穿戴名牌，落人口實。

不過特區政府目前處處火頭，林鄭可能真是未有時間換季，加上近日體重大減， 精神更顯萎靡，難怪不少人都覺得林鄭上任後愈來愈殘。

冰火中環

踏入六月，暑假還未到，就已陸續收到時裝店的減價通知，跟以往「唔憂賣」的情況不大一樣，零售市道隱隱有點不妥；那邊廂，中環舖租卻愈扯愈高，皇后大道中戲院里至中環街市一段原非熱門購物地帶，但近一年來新店以大無畏精神進駐，短短一段路竟有三間周大福，上月西班牙中價品牌Massimo Dutti又開設了一間旗艦店，人流卻似乎強差人意， 報載連H&M也不敵舖租升幅，寧願讓Zara搶去黃金舖位。時裝品牌這盤賬，竇蓉不懂怎麼算，但表面看來the numbers don’t add up，可借用財爺喜歡的「冰火」二字來形容。

冰火中環，金融界體會更深，朋友見面時開場白大多數是：「近排忙咩嘢？」無論答案是"build the pipeline"、"marketing"抑或 "origination"，背後的意思同樣是搵生意！上半年股票市場的生意，隨時差過08金融海嘯，還好沒有雷曼這類巨型財金機構倒閉的個案，連鎖負面效應大大減低，亦少了震撼性的衝擊，變成陰乾陰跌，大家反應自然較遲鈍，況且上回08金融危機，有些機構反應太激，裁員過多，往後增聘成本更大，今回決定觀察多一會，看看下半年會否V型反彈，於是出現生意雖然難做，但營運成本照樣高踞不下的奇怪現象，中環租金繼續上漲，員工薪酬一路向上，由於持續有新公司開張，行內還出現轉職潮，認真離奇。

香港交易所海外推廣的手法太成功，也太誇大，吸引了很多在本土集資不成的海外企業，對香港這個融資市場存有不切實際的期望，知名歐美企業來港就是貪圖香港人喜歡品牌，覺得在港上市可以取得較高估值，但鑽石名牌Graff上市失敗， 為品牌股來港集資澆了一頭冷水。另方面，發展中地區如非洲、南美、蒙古的企業又誤信香港投資者飢不擇食，以為把一些當地的銅、鐵、煤、鋁的礦產拿來香港上市，投資者亦無任歡迎，於是投行儲備了一堆幻想上市的假deal，配套的金融服務企業，在歐洲生意萎縮之際，也以為香港這個市場有利可圖，紛紛擴張香港業務，結果市場整體生意少了，競爭者卻不減反增。

不過，世界上沒有人會做賠本生意，需求不足的情況如果持續太久，歐美總公司會發現香港市場自身難保，以為開拓市場會帶來新的生意，實情香港office也在等總公司轉介業務，對於竇蓉這種中小企的夾心管理層來說，唯有持盈保泰，看誰笑到最後，能夠捱到市場復甦。

富二代搵工

香港市面好像一片繁榮，其實經濟前景麻麻，不少企業都凍結人手，今年大學畢業搵工會較難。事實上未到暑假竇蓉已接到不少朋友來電，表示子侄今年畢業想搵工做，唔介意人工低，部份則想霸定intern空缺，難怪沒有父蔭的年輕人慨嘆機會愈來愈少，社會充滿怨氣。

自從本地大學大開中門歡迎大陸學生後，好多大陸富二代為了居港，先報讀碩士課程，畢業後想辦法在香港搵工，這類富二代不一定來自上海、北京，廈門、福建、廣西、湖南度度都有，因為老家並非五光十色的大城市，更想留在香港。初出茅廬的新人，份糧根本難以應付衣食住行各項開支，但呢班富二代的父母甚至會在港置業，好等子女打風流工。年輕人出來工作，除了能力外，意志和鬥心都好重要，大陸學生英語基礎已較差，而富二代在完全無經濟壓力的情況下，學習能力和意欲更低，純粹為應酬客戶才會勉為其難請一、兩個。

Intern更加是俾面派對，由於暑期工貢獻不大，冇關係人士，連面試機會也沒有。直接些講，父母份CV才是關鍵，如果應徵者父母是公司大客，當然要招呼，返工前重要通知各同事，中午食飯，唔好餐餐大家樂，試下特色小店如蘭芳園、九記、蛇王芬之類，星期四、五就去SOHO食西餐，工作方面最好以活動統籌為主，可以見識大場面，但又不用對住部電腦就最好。

其實暑期工對年青人來說是一種考驗，由搵工、見工，到真正返工，學習如何鑑貌辨色，見識一下office的工作守則，兩、三個月下來，就真正體驗到何謂搵食艱難。不過今時今日，暑期工要考驗的不是年青的同學仔，而是竇蓉這些骨幹管理層，稍一不慎，隨時為咗暑期工呢件事中招。

去年朋友老細的寶貝女暑假從美國回港，想安插在竇蓉公司實習，本來學習點見工，從芸芸求職者當中表現自己是磨練的第一關，父母安排，後生仔怎會知道社會真實競爭幾激烈呢，不過朋友好似急需交差，位小朋友樣貌娟好，take多個冇所謂。誰不知位小公主第一日返工就告假！竇蓉公司每日都會發E-mail通知所有同事邊個告假，於是大家都好奇怪何解有人第一日返工就請假，無論老嫩、職位高低，第一日返工一定會想俾個好印象僱主和同事，早些瞓，早些出門口都唔算老土，至於唔返工就更加諗都冇諗過。

冇人期望暑假工會幫到手，但如果第一日上班就連人都唔見，會在公司傳遞一個負面訊息，公司的咩規因人而異，皇親國戚就咩到得，因此我決定叫HR同佢講，既然身體不好，多些休息唔好返工了。

竇蓉以為公主daddy同我地並無直接生意來往，憑咩未返工先請假呢？將機會留給其他真正想學嘢，或者想賺番數千蚊學費的普通青年，不是更好嗎？但過咗一日竇蓉就知衰，公主daddy打俾竇蓉老闆投訴，話寶貝女第一次俾人叫唔使返工，大受打擊，竇蓉就被狠批唔識做人，轉頭重要氹番公主返工，跟住交帶各位同事好好照顧公主。都怪自己太天真，既然賣人情就賣到底，何苦又忽然扮正義。為人父母者到底又點諗呢？子女長大了遲早要到社會鍛鍊，公主的父親亦不過是高級打工仔，難道這種有錢人欺壓普通人，轉頭又被更有錢的人欺壓，就是他們信奉的原則？

意大利粉碩士生

由董建華到曾蔭權，為了表示自己任內大有作為，都不約而同增加專上學院的學位，正在競逐特首的兩大候選人亦拋出了十五年免費教育的期票，所謂大力發展專上教育，重量不重質的結果，對社會並非好事，不合格的畢業生全盤扔給僱主，年青人卻自視為社會精英，難為新舊兩代經常貼錯門神。

曾蔭權在唔知邊份施政報告中，大言不慚表示要「進一步發展香港為區域教育樞紐」，其中內地學生是重點客源，近年各間院校招收了好多在大陸大學畢業，來港讀碩士的學生，竇蓉接觸過不少這類年輕人，部份質素嚇死人，思考邏輯、分析能力根本不配做碩士生，有一兩個極端例子，語言水平和常識差過名校小學生。

例如新請的同事S，在國內大學畢業後，來港讀碩士，如果有僱主聘請，便可以留在香港，情況跟香港留美學生爭取在美國落地生根的情況一樣。S在招聘筆試的成績其實頗差，但假假地讀完碩士，在港有一年工作經驗，HR認為可以一試，幫手處理日常工作，例如整理會議記錄、每周報告之類，問題應該不大。不過同事S上班不久，已經惹起好多投訴，問事P看完其報告，忍不住發火：「到底佢碩士學歷真定假？你check吓好喎？佢寫的報告我要全部做過：“一手股票”：“one hand of stock”，算咩英文呀？」

竇蓉不想火上加油，嘗試問：「可能唔識股票，唔知“board lot”呢類financial terms啫。」

問事P再舉例：「“新移民”：new arrival，呢嗰又點睇先？」

「‧‧‧」

既然同事對S的能力如此不滿，我唯有認真同佢傾傾。竇蓉不想一開口就批評人，希望友善又生動地指出問題所在，禮貌地問：「S，我諗你以前份工可能冇接觸財經詞彙，但好多詞彙中英寫法不同，唔可以“一手股票”就硬譯“one hand”，股息是“dividend”，不是“share interest”，舉個生活化的例子，“意大利粉”叫咩呀？」

想不到S居然默不作聲，我本意絕對不是想考佢，一心以為呢個例子夠晒生動，「意大利粉喎，同Pizza一齊食嗰D呢？」

其實無論佢答Pasta或者Spaghetti 都冇所謂，佢終於勉強答：「noodles？」嘩！我諗之前有餐廳寫牛柏葉Albert Yip，都唔算太過份！

我將同一問題，問我讀四年級的外甥女，佢好肯定咁答：「Pasta或者Spaghetti。」佢媽媽就話：「fettuccine同risotto佢都識啦。」難怪家姐點都要搞一對子女入名校，原來差別的確好大。

轉頭講番香港碩士亂收生的問題，同事S水平如此差勁，究竟點可以畢業？佢讀某大學的傳理及新聞系，以往的年代可謂人才輩出，但S解釋兩年碩士課程可以選擇無需書寫英文的學科，來香港讀傳理及新聞系，但拒絕接觸英文及西方傳媒，一樣可以畢業，真是名師出高徒。